아시는 분은 아시다시피 2007년 11월 중순 무렵 저를 비롯한 팀원들 아홉 분이 모여 j4poll이란 팀블로그를 운영했었습니다. 처음 블로그가 개설되고 거의 한 달만에 최고의 정점을 보였고 12월 한 달간은 일일 평균 방문자가 500여명이 넘는 놀라운 성장 속도를 보였습니다. 그리고 1월부터 조용히 사그러들기 시작해 지금은 잠시 쉬고 있는 중입니다. 방문자는 거의 없는 상태구요. 물론 곧 다시 기지개를 켜고 활동을 재개할 계획입니다.
두 달간의 팀블로그를 운영해보면서 느끼는 팀블로그의 장단점과 흥망을 좌우할 포인트 그리고 팀블로그가 성공적으로 운영되기 위해서는 어떤 것이 우선시되고 어떤 시스템이 자리를 잡아야 하는지 몇가지 느낀 바를 적어봅니다. 아마도 제 경험은 앞으로 팀블로그를 운영하고자 하는 분들이나 회사를 운영하고자 계획하는 분들께 적잖은 도움이 되시리라 믿습니다. 제 사견으로는 블로그라는 것은 회사를 운영하는 것과 비슷하다고 봅니다.
먼저 팀블로그의 장단점을 들어 보겠습니다.
1. 팀블로그의 장점
보통 팀블로그는 주로 하나의 주제에 편중하게 됩니다. 예를 들면 영화리뷰, IT소식, 디지털 카메라 등등 하나의 주제를 가지고 운영하는 경우가 많이 있습니다. 결국 한 주제를 다양한 Contents가 구성을 해나가므로 그 블로그는 꽤나 풍부한 자료를 축적해나갈 수 있습니다. 그리고 한 명의 블로거가 수집하는 정보의 양에 한계가 있지만 여러 팀원들이 같이 수집해나가는 정보의 양은 거의 모든 영역을 다룰 수 있다는 것입니다. 그리고 팀원들간의 정보 교환도 꽤나 활발히 이루어 질 것이고...
1.컨텐츠의 양적 질적 확보 2.정보 수집의 방대함과 빠른 속도 3.팀원들간의 정보 교환 기대
2. 팀블로그의 단점
보통 팀블로그의 멤버들은 자신의 블로그를 이미 운영 중인 경우가 많습니다. 게다가 팀블로그의 주제와 비슷한 주제를 운영 중이라면 굳이 자신이 공들여 쓴 글을 팀블로그에서 발행할 이유는 없습니다. 물론 이런 경우 동시 발행이라는 방법을 취할 수 있습니다만...팀블로그 입장에서 보면 수익이나 트래픽 측면에서 손해를 보는 것이죠. 게다가 팀블로그에 글을 송고할 동기부족도 들 수 있고 온라인 상에서 만나서 하나의 일을 같이 한다는 점(특히 지역적으로 멀리 떨어져 있는 경우)도 서로간의 유대관계를 무너뜨릴 이유가 됩니다. 또 다른 문제 중의 하나는 인터넷 상에서 만나 하나의 의견을 일치시키기가 오랜 시간이 걸린다는 것입니다. 글 발행에 강제성을 부여하기도 어려운 실정이구요.
1.팀원들의 동기부족 2.의견 일치에 장시간이 소요됨 3.유대관계의 얕음
결국 팀블로그를 운영한다는 것은 팀원들의 동기가 소진되지 않게 누군가가 지속적으로 팀원들을 격려해야 되고 블로그의 수준에 맞는 양질의 컨텐츠를 계속 발행해야하고 시스템과 체계를 만들어야 되며 자신이 맡은 부분에 책임감을 가지고 지속적으로 일을 해야 겨우 개인 블로그 수준으로 올라 설 수 있습니다. 네..겨우 개인 블로그 수준으로 올라서는데 그런 장애물을 극복해야 합니다.
팀블로그를 성공시키기 위한 필수 요소들은 어떤 것이 있을까요?
1. System, System, System
회사에는 사장이 있고 관리부, 기획부, 인사부, 마케팅부 등 각 부서가 있습니다. 이런 시스템이 있는 필연적인 이유가 있습니다. 팀블로그 역시 이런 시스템은 반드시 필요합니다. 각 업무의 체계적인 분할과 그 업무를 맡은 이의 책임을 다하는 자세는 팀블로그가 성공하기 위한 필수 요소입니다. 예를 들어 단 3 명이 운영하는 팀블로그라 할지라도 팀블로그의 DB관리, 스킨관리, 광고설정, 글의 발행, 메타 사이트로 글 발행 등등 수많은 블로그의 파트를 나눌 수 있고 분할해서 운영 가능하고 또 그렇게 해야만합니다.
2. Motivation, Motivation, Motivation
우리가 직장을 다니면서 일을 열심히하는 단 하나의 동기는 월급, 돈입니다. 만약 월급을 주지 않는 회사라면 그 동기는 일시에 소멸되고 더 이상 일을 할 가치를 못느끼게됩니다. 그럼 팀블로그를 운영함에 있어서 가장 큰 동기는 무엇일까요? 넵! 역시 돈입니다. 팀블로그를 즐거움만으로 계속 운영할 수 없습니다. 단돈 100원이라도 수익을 보장받아야만 동기가 발생합니다. 그것이 비록 100원짜리 동기라도 말입니다. 지나친 물질주의적 발상이라고 하시는 분들은 오직 즐거움만으로 팀블로그를 1년 이상 지속적으로 운영하실 수 있는지 자신에게 되물어보시길 바랍니다. (운영할 자신있다면 1년뒤에 제게 연락주세요. 상품있습니다)
3. Connection, Connection, Connection
서양인들은 인간적으로 원수라도 같은 프로젝트를 성공적으로 운영할 수 있습니다만 한국인들은 감정이 상하면 절대 같이 일을 못합니다. 팀 블로그를 운영함에 있어서도 마찬가지입니다. 각 멤버간의 유대관계가 강해야만 합니다. 이것은 까페나 동호회의 성격과는 달라 같이 운영을 해나가는 것이기 때문에 더더욱 강한 유대관계가 필요합니다. 모든 인터넷 모임이 그렇지만 인터넷을 통한 관계라는 것이 얼마나 덧없는 것이고 부질없는 것이란 것을 우리 스스로가 잘 알고 있습니다. 결국 극복해야하는 것도 우리 스스로 해야하는 겁니다.
팀블로그 운영을 위한 필수요소를 적었지만 동기부여 측면에서 벌써 난항에 부딪힙니다. 높은 수익을 얻기위해서는 검색을 통한 유입이 많아야하지만 해외 시장과는 달리 국내의 검색 시장은 포털들이 이미 90% 이상을 잠식하고 있는바 그들의 정책이 바뀌지 않는 한 더 이상 고수익 블로그를 기대하기는 힘들 것 같습니다. 하지만 예외없는 법칙이 없고, 하늘이 무너져도 솟아날 구멍은 있고, 충무공에겐 아직 12척의 배가 남아 있었습니다. 희망은 예상치 못한 곳에 있고, 진실은 저 너머에 있고, 파랑새는 우리 집 구석에 살고 있는지도 모릅니다.
'하나의 주제를 놓고 전심전력으로 고뇌하면 마침내 해결 방법을 찾을 수 있다' - J준
팀블로그 성공의 열쇠는 독특함, 꾸준함, 유대감 입니다. 그 중에 제일은 유대감입니다. 유대감은 강한 신뢰에서 나옵니다. 유대감이 강한 팀은 하나의 블로그가 실패해도 다시 새로운 블로그로 도전해 볼 수 있습니다. 하지만 유대감이 약한 팀은...
두 달간의 팀블로그를 운영해보면서 느끼는 팀블로그의 장단점과 흥망을 좌우할 포인트 그리고 팀블로그가 성공적으로 운영되기 위해서는 어떤 것이 우선시되고 어떤 시스템이 자리를 잡아야 하는지 몇가지 느낀 바를 적어봅니다. 아마도 제 경험은 앞으로 팀블로그를 운영하고자 하는 분들이나 회사를 운영하고자 계획하는 분들께 적잖은 도움이 되시리라 믿습니다. 제 사견으로는 블로그라는 것은 회사를 운영하는 것과 비슷하다고 봅니다.
먼저 팀블로그의 장단점을 들어 보겠습니다.
1. 팀블로그의 장점
보통 팀블로그는 주로 하나의 주제에 편중하게 됩니다. 예를 들면 영화리뷰, IT소식, 디지털 카메라 등등 하나의 주제를 가지고 운영하는 경우가 많이 있습니다. 결국 한 주제를 다양한 Contents가 구성을 해나가므로 그 블로그는 꽤나 풍부한 자료를 축적해나갈 수 있습니다. 그리고 한 명의 블로거가 수집하는 정보의 양에 한계가 있지만 여러 팀원들이 같이 수집해나가는 정보의 양은 거의 모든 영역을 다룰 수 있다는 것입니다. 그리고 팀원들간의 정보 교환도 꽤나 활발히 이루어 질 것이고...
1.컨텐츠의 양적 질적 확보 2.정보 수집의 방대함과 빠른 속도 3.팀원들간의 정보 교환 기대
2. 팀블로그의 단점
보통 팀블로그의 멤버들은 자신의 블로그를 이미 운영 중인 경우가 많습니다. 게다가 팀블로그의 주제와 비슷한 주제를 운영 중이라면 굳이 자신이 공들여 쓴 글을 팀블로그에서 발행할 이유는 없습니다. 물론 이런 경우 동시 발행이라는 방법을 취할 수 있습니다만...팀블로그 입장에서 보면 수익이나 트래픽 측면에서 손해를 보는 것이죠. 게다가 팀블로그에 글을 송고할 동기부족도 들 수 있고 온라인 상에서 만나서 하나의 일을 같이 한다는 점(특히 지역적으로 멀리 떨어져 있는 경우)도 서로간의 유대관계를 무너뜨릴 이유가 됩니다. 또 다른 문제 중의 하나는 인터넷 상에서 만나 하나의 의견을 일치시키기가 오랜 시간이 걸린다는 것입니다. 글 발행에 강제성을 부여하기도 어려운 실정이구요.
1.팀원들의 동기부족 2.의견 일치에 장시간이 소요됨 3.유대관계의 얕음
'우리가!! 남이가!! 남이냐고!!!'.....넵! 남입니다.
팀블로그를 성공시키기 위한 필수 요소들은 어떤 것이 있을까요?
1. System, System, System
회사에는 사장이 있고 관리부, 기획부, 인사부, 마케팅부 등 각 부서가 있습니다. 이런 시스템이 있는 필연적인 이유가 있습니다. 팀블로그 역시 이런 시스템은 반드시 필요합니다. 각 업무의 체계적인 분할과 그 업무를 맡은 이의 책임을 다하는 자세는 팀블로그가 성공하기 위한 필수 요소입니다. 예를 들어 단 3 명이 운영하는 팀블로그라 할지라도 팀블로그의 DB관리, 스킨관리, 광고설정, 글의 발행, 메타 사이트로 글 발행 등등 수많은 블로그의 파트를 나눌 수 있고 분할해서 운영 가능하고 또 그렇게 해야만합니다.
2. Motivation, Motivation, Motivation
우리가 직장을 다니면서 일을 열심히하는 단 하나의 동기는 월급, 돈입니다. 만약 월급을 주지 않는 회사라면 그 동기는 일시에 소멸되고 더 이상 일을 할 가치를 못느끼게됩니다. 그럼 팀블로그를 운영함에 있어서 가장 큰 동기는 무엇일까요? 넵! 역시 돈입니다. 팀블로그를 즐거움만으로 계속 운영할 수 없습니다. 단돈 100원이라도 수익을 보장받아야만 동기가 발생합니다. 그것이 비록 100원짜리 동기라도 말입니다. 지나친 물질주의적 발상이라고 하시는 분들은 오직 즐거움만으로 팀블로그를 1년 이상 지속적으로 운영하실 수 있는지 자신에게 되물어보시길 바랍니다. (운영할 자신있다면 1년뒤에 제게 연락주세요. 상품있습니다)
3. Connection, Connection, Connection
서양인들은 인간적으로 원수라도 같은 프로젝트를 성공적으로 운영할 수 있습니다만 한국인들은 감정이 상하면 절대 같이 일을 못합니다. 팀 블로그를 운영함에 있어서도 마찬가지입니다. 각 멤버간의 유대관계가 강해야만 합니다. 이것은 까페나 동호회의 성격과는 달라 같이 운영을 해나가는 것이기 때문에 더더욱 강한 유대관계가 필요합니다. 모든 인터넷 모임이 그렇지만 인터넷을 통한 관계라는 것이 얼마나 덧없는 것이고 부질없는 것이란 것을 우리 스스로가 잘 알고 있습니다. 결국 극복해야하는 것도 우리 스스로 해야하는 겁니다.
닥치고 연구하는겁니다.
'하나의 주제를 놓고 전심전력으로 고뇌하면 마침내 해결 방법을 찾을 수 있다' - J준
팀블로그 성공의 열쇠는 독특함, 꾸준함, 유대감 입니다. 그 중에 제일은 유대감입니다. 유대감은 강한 신뢰에서 나옵니다. 유대감이 강한 팀은 하나의 블로그가 실패해도 다시 새로운 블로그로 도전해 볼 수 있습니다. 하지만 유대감이 약한 팀은...
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